Labubu名望的三个基本逻辑

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） ■Xie Ruolin这是一场“艰苦的战斗”。在6月12日的21:58，我的手机闹钟按时响起。两分钟后，新系列的Labubu奇怪风味便利店将很快推出……这是Labubu当前“顶级IP”的最新任务，市场预计它将是“供应供不应求”。 5月 - 集合加入了一群流行音乐会的粉丝群体离线商店。从集体名称中不难看出，该商店至少有24名500人的粉丝。销售开始时，团队的成员不会忘记互相提醒，“还剩2分钟，准备。”在这120秒内，路由器和重新评估网络状态上有一个集合。但是，在5月22日下午22点，将新产品销售页面从“到线”仍在观看的“现在购买”中，然后立即变成“卖出”。粉丝团体蒙古，有些人发布订单的屏幕截图，并立即被询问“您可以出来”。在二手平台上，6月15日的原始价格为828元/盒子的原始价格为1,800元/盒子。毫无疑问，“顶级IP” Labubu创造了巨大的商业额，但它也引发了广泛的思维。为什么10年出生的“旧IP”突然变得流行？如此渴望继续吗？我认为，由Labubu代表的时尚玩具行业本质上是价值的情感消费，并且属于一种新的消费。如果这是Ling Nabelle或Pop Mart的Labubu，那么他们的成功就证明了当代IP操作的主要公式 - “情感价值 +生态闭环 +工业协作=长期的生命周期”。具体而言，Labubu的成功可以归因于三个方面：首先，使用社区创建来演示IP的价值。通过大量社区，POp Mart结合了包含的内容，以生成一个时尚的玩具社区，将消费者转换为IP通信节点，例如自愿“改变儿童”（更换洋娃娃），创建不变的视频，混合和发布图片等的用户。其次，品牌分层技术，全球化和本地化为Labububu的名字提供了谋生。在供应方面，Pop Mart将Labubu IP作为核心，设计了一系列产品，例如徽章，人物，毛绒，芳香疗法和水杯。这些产品是从数十个到成千上万的人，涵盖了大多数消费者。在市场层面上，Pop Mart在过去两年中采用了一种局部方法来“出国”，这是针对各种市场的有限区域模型，这些模型吸引了海外市场的意图。根据财务报告，到2024年底，流行音乐厅在全球30多个国家和地区开设了500多家商店，并触及了90多个国家 /地区以及通过许多跨境电子商务平台在全球范围内的地区。在2025年第一季度，流行音乐会的业务收入增长了475％的陶恩，达到480％。第三，支持广东港大湾地区的工业链。 Labubu艺术家出生于香港，IP上的Longjiasheng文化核心的Chinainiction依靠香港艺术展览来容纳IP。广东的东瓜拥有完整的玩具供应链。一方面，它提供了稳定的供应支持，这使流行音乐集生产能力能够继续增长。 2024年，Labubu生产的能力每月增加到1000万件；另一方面，它为高准确性的过程提供了支持，例如椭圆形和毛绒材料的创新整合，以解决传统玩偶的“形式和精神的分离”问题。但是值得注意的是，大多数时尚的IP玩具都有生命周期。 ips像暴力的熊市蒙克基是曾经很受欢迎，但现在他们已经从互联网上的名人组合中退休了。因此，市场上许多负面的人认为“ Labubu的受欢迎程度只是短期的炒作，而时尚的“神话”最终消失了。”五月集认为，总会有iPs永远持续下去，例如米奇，猫和鼠标。经典的秘诀是IPS叙事的厚度。重要的IP不仅必须具有“好外观”，而且还需要一个“有趣的灵魂”。在过去的两年中，尤其是在流行音乐集市公园（Pop Mart City Park）开幕之后，Labubu有时在公园里穿舞蹈表演，在促进IP中发挥了重要作用。通过Pop Mart City Park，越来越多的消费者了解到Labubu属于“ Monsters Elf Group”宇宙。他拥有Zimomo，Mokoko等其他派手。世界的完整视图为衍生内容提供了创造性的基础，并可以有效地扩大用户的沉浸时间。流行音乐厅的成功U不仅是营销成功，而且是中国对“文化创造”转型的缩影，通过结合设计，制造和全球运营能力，而利基艺术已转变为流行的情感符号。将来，如果Labubu可以跨越周期，将取决于它是否可以在“文化资产”中引起“奇妙的名声”。这是流行音乐厅继续前进的主要建议。 （收费编辑：MA Changyan）