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以前,阿里巴巴集团宣布Ele.me和Fliggy将结合阿里巴巴的中国电子商务业务集团。 Ele.me和Fliggy继续保持公司管理模式,并在集中和统一的商业决策和实施中与中国的电子商务集群作斗争。 “这种调整反映了阿里巴巴对内部整合和资源优化的重视,这些集合可以更好地协调各个业务领域的资源分配和战略实施,并提高决策效率和实施。” Pangu智囊团的高级研究员Jiang Han认为,维护Ele.me和Fliggy的公司管理模型MIT可以保持一定程度的灵活性和业务决策自主权,以适应Devavitionm的特征和需求不同的业务。阿里巴巴集团首席执行官吴Yongming提出,在Fliggy集成之后,Ele.me和Taotian将提供全面的利益,以生成更完整的消费者服务系统。尤其是在即时零售领域,TAOBAO Flash Sales和Ele.me将提高协调并完全开放不同的来源。行业内部人士坚持认为,在过去的两个月中,淘杯Flash Sale与各方合作显示了业务潜力,促使阿里巴巴进一步加强了其增加投资和结合资源的决定。这种调整是为了为买家提供大量的MGA折扣和舒适性,并为品牌和商人创造了更大的空间,以探索新的商业模式和业务增长。自5月推出以来,淘宝的日常订单已超过8000万。在快速增长过程中,淘杯闪存的购买保持了高质量的履行水平,时间订购率为97%。与Ele.m一起E,TAOBAO FLASH销售为阿里巴巴的即时零售制定了一项新计划,这使TAOBAO TMALL FLASH业务可以开发新的业务模式,并为平台上平台上的Brand -Brains带来新的业务增长。 “ Ele.me的交付能力与电子商务流量和品牌资源相结合可以产生重要的协同作用。”江韩说,一方面,托尔(Ele)可以使用汤姆(Tacoian)流量的优势来扩大其用户群并增加市场共享;另一方面,托特尼亚人还可以通过即时元素交付服务为用户提供更方便的购物体验,并促进电子商务平台的增长。同时,在Feizhu加入电子商务业务团队之后,他可以利用大型的Taceian用户群和电子商务运营经验来扩展旅游产品的销售,丰富平台服务生态系统,并实现电子商务和旅游业业务的相互开发。 (太阳 - 经济IC记者Li Pengda)