开发基于零售连锁店的创新发展路径

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 作为一个荣誉的中国品牌，带来了将近一百年历史的历史，报纸记者刘Zhao从一家从Jiaodong Peninsula开始的购物中心百货商店跳到了整个工业连锁店的巨人。随着新的销售格式和各种零售表格的种类，Liqun Commercial Group Co，Ltd（因此，在变化中间就称为“ Liqun共享”），应该考虑如何在动荡不安的新情况下打开自己的可持续发展途径。最近，Liqun Co，Ltd的董事长Xu Ruize实现了供应链的整合，以生产1933年的主要额头竞争，五家私人商店以及扬克斯素丝绸商店诞生于青岛的Taitung街头。从那以后，这种商业火花经历了一个公共私人的加入T Adventure and Reals Remand Revers进行，并最终开发了一家零售业务，其年收入超过70亿元 - Liqun Co.，Ltd。企业的稳定发展与小时的浪潮不可分割，并要求经理的几代经理转变，通过Terseverance通过Terseverance和通过变化过渡。 Xu Ruize最初是在脚步 - 步骤的收购中心的土著人民的销售员。经过18年的经验，他不仅了解该业务在生产线前的实际运营，而且还具有在战略层面上进行思考的能力，这为使Boredgut负责公司管理奠定了坚实的基础。今年5月，43岁的Xu Ruize被正式采用，并成为Liqun Co，Ltd.的新负责人。自1998年公司完成其共享改革以来，公司经理一直在考虑如何使零售服务更接近消费者需求？ “答案最终指向流程 - 通过结合品牌机构，物流和仓库等供应链，从劳动结束到消费者的尽头的一个很大的联系。 Ltd的Ltd策略“零售是基础，链链的整合是方向”。零售是我们的基础，供应链的整合长期以来一直是Liqun Co，Ltd的重大竞争。青岛。青岛位于Jiaodong的角落。在公司开发的早期阶段，许多商品必须经过代理商的第三和第四级才能到达航站楼。高价问题和长期以来，流动速度长期以来受到公司发展的限制。 “ Xu Ruize回忆起。供应链的变化始于21世纪初期。当时，Liqun Co，Ltd。但是，在与品牌所有者的深入合作之前，Liqun Co，Ltd发现了供应链的综合数量更大。直接提取模型不仅带来了众多的企业，而且还为众所周知提供了众多的范围。类别使我们能够快速回应市场变化。E，AOF的“神经中心”，支持Liqun的家庭和外贸行为。供应链的深层加强直接导致了出口业务爆炸。国有食堂拥有的食堂商店，军事零售商店等。“这些情况似乎分散了，但实际上，它们都依靠供应链的好处来产生“批发 +零售”的出口矩阵。”在2024年寒冷的冬季，有限公司坚持了Liqun Co的优惠，在2024年寒冷的冬季保持了主要市场。公司的净利润与Shaarers相关的净利润是在减少非交易项目后增加的商品增加了项目增加的项目增加了项目增加的项目增加项目增加项目增加项目增加项目增加了项目增加的项目增加了项目增加的项目增加了项目，增加了年份的年度持续率，并且比平均发货率提高了均等的发货效率，而平均发货率更高。除零售业务外，食品行业还已成为新的Pole Envertry Liqun Co.，Ltd。已被出售在海外。 “ Xu Ruize承认，”它促使我认为，不如主动介绍产品，而是筛选产品。从中央厨房测试开始，Liqun Co，Ltd逐渐探索食品加工领域，并最终专注于山东的Vermicelli，French Fries和其他具有行业利益的类别。我们有能力遵守这些类别的国际生产标准，这是进入国际市场的要求。 “从“国内贸易企业”到“国内和外贸一体化”，Liqun股票清晰且务实。” Xu Ruize解释说，Liqun Co.，Ltd。不仅引入了进口商品以满足国内消费需求，而且还通过独立生产推广了海外的本地产品。以粉丝为例，依靠山东的高质量原材料基础和标准化生产，Liqun Co.，Ltd。的产品已成功进入了国际NAL市场，实现了从田野到餐桌的完整链接控制。在国际布局中，“脚踏实地”的方法很重要。因此，我们必须首先使产品的质量稳定并被外国客户认识。这是第一步。 “ Xu Ruize说了这一点。促进不断变化的零售和数字场景，使整个连锁店赋予了整个链条，消费者市场正在从爆炸变成成长为理性和稳定。如果丢失，这不是Ruize和社交接触，在线无法完全替换离线。” - 在社会关系中，在离线情况下经验和交流的价值无法替代。项目以加快品牌结构和类别布局的调整。 “如果方案创新是零售升级的“面”，并为商店提供了更丰富的体验形式，那么技术授权就是支持所有这些的“内部”，可以准确地优化体验泰德。数字化为Liqun Liqun股票的Stenario创新提供了技术支持。只会降低成本并提高效率，但也提高了服务的响应速度；根据用户的浏览习惯，在线应用程序是产品的纳格产品，即“人和商品场”的匹配更加准确。整个工业链的布局。 ” Xu Ruize解释说，无论是商店购物指南，物流分销还是客户出口对接，满足消费者和客户的需求很重要。这种多样化的焦点模型使Liqun能够在竞争中发展独特的优势；当其他公司专注于单个链接时，Liquun也可以从劳动力上提供全面的劳动服务，还可以提供全面的劳动服务。商业Picliqun Co，Ltd的财产的很大一部分，“ AS的大量投资场景就像是戴上深袍，您不怕强风。 Liqun的投资集中在物流和食品工厂等固定资产上。尽管短期流动性是不利的，但它可以带来长期的安全性和对空间的欣赏。”从早期共享改革，提供链条的整合，然后到食品行业的突破，每个步骤都来自市场的努力，尽管迅速的变化。没有停止。数字升级，业务迭代和国际合作都是变革的具体技巧。物流，食品行业等的基础，探索了MOR企业的案件和服务。青岛与全国各地的商业团体并与国际集团NG业务联系起来，Liqun共享的发展不仅是零售业变化的历史，而且是中国公司稳定发展并保持正直和变革的生动脚注。正如Xu Ruize所说：“根源越深，您可以承受风和雨水越多。只是不停止改变，您就可以走得更远。”