“价值的比较”是超出外卖行业的方式
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JD.com首席执行官最近表示,自7月以来,外卖市场有一个泡沫。 “恶意补贴”没有改变模型或增加价值的变化,并且也引起了商人的主要问题。这也是中断行业价格系统的行动。最近,一些平台公司推出了0元优惠券,0.1元闪存销售或大型补贴计划。从表面上看,“外卖战”使消费者可以享受好处。但是,这种低价竞争偏离了正确的商业路径,从本质上讲,竞争者通过掠夺性定价挤压了竞争对手的生存,掠夺性定价形成了一种恶性的“倾斜”竞赛。看似市场的生活发展,这确实是行业的持续生态。一些外卖平台通过不良补贴创造了行业泡沫ies,离开外卖行业被低品质和低价的泥土陷入困境。羊毛源自绵羊,所有补贴将被支付。交易者被迫带来高昂的补贴成本,有些订单也具有“负收入”。他们只能通过降低物质和重量压缩的标准来维持操作。 “隐藏价格上涨”对消费者权利有害。这种恶性竞争最终只会导致对未来行业的更多和压倒性的照顾。正常和理性的竞争将乞求可以推动行业的健康发展,但是“倾斜”竞争并非如此。一些平台收取高昂的佣金和不透明的费用,使商人抱怨并挤压了他们的生活空间。有些人使用灵活的工作方法避免社会保障责任,从而导致系统的权利和侵犯兴趣;偶尔出现“幽灵外卖” - 没有物理的外卖商人Al商店和没有法律资格对食品安全构成风险。消费者与商人之间的信息不对称性得到了加强,“糟糕的钱驱动良好的钱”的现象经常是造成的,最终导致“交通利润平台,商人宣传商人宣传,骑手为血液和汗水奋斗”的生态系统。目前,一些平台公司已经确定了对“涉及”竞争和维修工业政策的损害。例如,在保护骑手的权利和利益方面,某些平台坚持要支付五个信念和全日制的资金,建立了劳动关系,因为骑手可以“对他们的疾病进行护理,并通过商业合作的效率来降低界限的效率,从而降低“幽默”的效率。避免跌倒进入“战争”恶性循环。这些步骤直接达到了工业疾病点,并为商人,骑手和消费者开发了双赢的生态闭环。外卖行业的健康发展不仅要求监管机构严格调整垄断和恶性竞争的行为,而且平台公司还需要重返业务本质。为了促进平台上的健康竞争,我们必须指导外卖平台,通过结合政策指导,自律平台以及有效的管理,服务,效率,技术和变化来建立行业中的“共生和双赢”生态系统,以促进许多生物之间的平衡,例如平台,商人,商人,骑手以及消费者以及消费者和消费者。只有那些仅通过思考,就质量,服务和效率努力工作的人才能打破现有的束缚。保护消费者权利是E外卖行业的高质量发展。它需要改进平台政策并建立稳定且健康的机制。当竞争从“价格比较”转变为“价值的比较”,从“癫痫发作共享”变为“创造增长的增长”时,外卖行业将真正摆脱质量低下,低价以及在可持续发展的道路上的问题。