100亿元人民币，巨大的能源，有一条十亿人民币

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 从“手动摩擦设备”到全球领导者，是私人业务的受控核融合反击。文字｜“中国商人” Ma Jiying实习生记者Miao Shiyu在7月中旬，来自世界各地的100多名科学家讨论了如何在Hebei Langfang郊区东北的一家酒店“创造太阳”。会议组织者是Xinao集团（从那里作为“ Xinao”），此前其标签最大的是“领先的国内天然气公司”。但是，这位前神秘控制的核融合业务在上半年宣布了主要新闻，在同一时间时将这家传统能源公司推向了主要舞台。 4月，Xin Ao的新一代受控核融合设备“ Xuanongl-50U”首次获得了巨型释放。 5月，woRLD领导设备，所有工程设计指标均已达到；下一代“ Helong-2”设备也已完成了物理设计，预计将于2027年完成，一些媒体表示，这项投资将达到近60亿元人民币。由于当天的原则是融合的反应，所以外界经常要求受控的核“人造日”。仅在2023年，州委员会清楚地将国家状况视为未来能源的唯一方向。根据对消防研究的估计，如果受控核融合完全商业化，它将在2050年至少达到1万亿美元。情况完全不同。在过去几十年中，在欧美公司领导的这条赛道上，许多从业者感到惊讶的是，一家主要业务是天然气销售的私人中国公司在这方面可以花费超过40亿元人民币。 Xinao Energy Researc主管Liu MinshengH Institute（从那里被称为“研究所”），总体管理该项目，无法想象本身。他没有考虑使用“局外人”来描述2017年受控核融合项目时所遵循的十二个合作伙伴。实际上，在这种情况下，一切也被“强迫”。在该研究所建立的前十年中，主要方向是实现传统能源（例如天然气）的“低碳化”。刘明山（Liu Minsheng）非常有才华。该过程经历了许多曲折。他们意识到，无论实验室技术的领先方式如何，如果不专注于市场，道路都是不可能的。这种经历还使他摆脱了商业取向的科学家的思考。长期以来，当他决定进入一个充满科学家的领域的受控核融合领域时，团队唯一的指示是“手动擦”设备，该设备解构了高端物理学从工程角度来看，问题问题。结果，更快的“摩擦”是。常规的3至5年安装行业，他们还根据月度设定目标。数十年来已经开发了一些控制核融合的技术途径，但在一些主要的Lohika中仍然没有清楚地解释它们。自身有问题吗？当严格选择该团队在2022年关注氢融合路线时，鼓励Xin'ao创始人Wang Yusuo的主要基础是商业化 - 尽管氢 - 波罗融合限制限制可以根据财务模型进行彻底计算限制。 “ Xuanlong-50U”的新发展使他们有机会讨论商业化。在此之前，核融合在历史上的任何时刻都在开玩笑“永远的50个诅咒”的行业，实施受控核融合的时间将永远是未来50年。 “我们目前的设备可以实现4000万DEgrees，每个人都需要记住哪个是正常的，但是下一代设备的设计参数将大大改善 - 如果达到10亿度，该怎么办？” Iliu Minsheng透露，下一代“ Helong -2”设备的原始设计是3亿度，这是3亿度是3亿度，并且现在可以促进“正确的时间”，而他的工作很长。例如，在4月份的实验中，工程设计是根据Xinao Fusion实验的首席科学家Shi Yuejiang博士的纪念活动，该日的实验主题最初不是巨大的电流每个人都在谈论该设备Xin AO首席科学家Peng Yuankai与Liu Minsheng讨论了：“她很勇敢，说没有问题。如果有问题，她将被承担责任并将其推向Yizhao。”实验成功了。彭·扬卡（Peng Yuankai）记得这个决定是完全正确的。当他到达“那天”时，这取决于您是否会这样做。这个过程的明确点大大加速了整个过程。 Liu Minscheng不再害怕公开讨论“ 2035”倒计时。在此之前，Xin AO将加入两代设备，并充分意识到“ Helong-2”之后的一代设备的商业演示中继。在7月会议之后不到一周，中国Fusion Energy Co，Ltd的注册资本高达150亿元。股东包括中国国家核公司，中国石油Kunlun Capital，上海未来融合，中国核电，千江能源，国家绿色发展基金会，ETC。尽管“国家队”是相反的，但刘明申并未打断。 “我们根本不记得投资基金。如果技术路线可以取得重大成功，那么可以投资更多的市场资金。”在他的世界中，受控的核融合太大了，他渴望投资更多的资源。 2024年，当刘明申向该集团报告时，他建议将研究所更改为“生态研发组织”，不仅依靠内部资源，还依靠内部资源，还可以通过合作获得更多来自世界的顶级实验平台和其他研发来源。他说：“从理论上讲，公司研究机构很少开放。我们的300人团队拥有许多公司，但它们之间的差异与我们想要创造的能力之间的差异是巨大的。我们应该'借用世界'。”从“低碳”到“无碳”研究所于2006年成立时，该行业感到“独特”：技术的需求是什么天然气公司的开发研究？对于不了解Xin AO的人来说，可能很难认为该公司的危机超过1000亿。 1993年，Xin AO将是Langfang开发区的天然气管道的日子，该地区也是目前的总部。但是，当业务发展时，Wang Yusuo提出了著名的“新AO三个问题”：“资源可以随时限制它。新的AO销售10年将是什么？很难在燃油销售上建立一个品牌。30年来有什么新功能？”在一定程度上，研究所的建立是回答这三个问题。尽管Xin AO和此事之间没有区别，但绝对不确定该怎么做。仅需一两年即可“找到方向”。 “低碳”已成为共识。 Wang Yusuo提出了未来能源净化和SECU的问题能源供应很长时间。在一定程度上，该研究所的主要目标是用碳生产能量产品。因此，长期以来，团队探索了不同形式的碳辅助技术。 “碳获取技术是成年人，我们没有这样做，但是获得碳后我们该怎么办？垃圾填埋或修复或转换它花费了很多钱。我们研究了它们。”当时的碳维修技术非常不成熟，在中国几乎“零基础”。市场上有几家具有相关计划的大型石化公司，这并不完美。但是团队“发誓”是因为这是一个受欢迎的领域，并且在逻辑上理解了许多技术途径。当时，整个团队倾向于“科学逻辑”。 Liu Minsheng说，新的技术规划，研发管理，里程碑管理，团队管理人员等。这种状态一直持续到2016年。在此期间，该研究所长期以来仅限于天然气领域，包括PHOtovoltaics，生物能源，煤炭燃料和其他新的能源形式，并参与其中。但是，世界上确实存在共识 - 这些技术都不足以解决“低碳”问题的目的，技术效率很低，规模不大，或者无法形成完全竞争优势。每年八月，Xin AO节之后，该研究所的技术会议将立即举行。 2016年的主题非常明确，总结了前十年并计划接下来的十年。 “当我们建立研究所时，我们的愿景是使从天然气清洁剂中释放出二氧化碳并解决天然气天然资源的问题。一般方向是关注清洁能源，但10年后将无法解决。它只能是'优化'，而不是一个颠覆性的事情。” liu Minsheng说，新的计划不应该补充和修复。o两个数量级，而不是几十％的改进，今天和明天可以做什么。 " Carbon-free "more forward, which is very brave, although the research institute has some exploration at that time." Along the previous chain of the natural gas industry, it is impossible Should we wait for you to change AKIn life, or should I change my own life? "They talked about two directions: one would look from the sky to find out the energy of raising the" pan -energy "has begun -for parks, buildings and other situations, from equipment, software to services, Xin AO提供了一套完整的解决方案。我们有很多情况。 20年后，一旦设备升级，它将完全是碳。“分布式能量”。他与加利福尼亚大学洛杉矶分校的退休教授的投资项目合作，他想创建具有轮胎尺寸的受控核整合装置。内心的论点感觉很好，他邀请他去塔尔k。他觉得这是不对的，所以他申请去美国证明。 Eyepos在美国呆了一个多月，其他各方拒绝去实验室。刘·敏申（Liu Minsheng）是最早从“科学思想”中跳下来的人之一。当别人是官僚时，我在做事时必须“战争”。 “关注他项目的人对他有很大的说服。尽管他不是研究所的主任，但他的负责人最多，其中一些人仍然是他直接向王Yusuo报告的关键项目。他善于关闭业务循环，并拥有一个活着的思想，并且有一个更好的想法。这会更好，每个人都愿意做到这一点。该团队于2017年推出，无法制定计划，使技术和企业封闭循环。艾尔可以从那里偷猎。他做的第一件事是邀请普林斯顿实验室到美国的专家提供演讲。演讲结束后，他与另一方谈论合作：“根据您的概念，我可以重复吗？我们将无法提出新的想法，但我们可以做别人的想法。” “不仅美国人，而且欧洲人，一家公司都会重复。首先，跟随其他人，做项目，看看问题所在，并进行实验以查看数据是什么。”他找到了Wang Yusuo并建议建立该设备，他还必须建立五到六组。”他只想建立一个团队的含义。没有董事长的信心和愿景（王Yusuo），我们无法采取此步骤。图像在世界外。一些设备被“擦”两个或三个月。到2018年，研究状态和手教通常已经结束。由于其低参数，开发的非常低，并且物理和科学性alibis的量非常低，但是此过程允许团队进入游戏。 “之后很容易说。这取决于团队的学习能力是否可以迅速提高。”刘明申说，此阶段他总共花费了20至3000万元人民币。他为自己取得的业绩比以百万元人民币的方式产生的成果更加自豪。 “您将如何幸运？我们不是从零开始。研究所在电池，新材料，能源存储面前发展了许多技能……尽管这不是核整合设备，但我们知道如何解决和推广它，取决于您如何重新使用过去的经验。”在以前的小型设备中五到六个之后，瓶颈很明显，H还不足以看到将来如何去。 2018年10月中午，刘明恩（Liu Minneng）带领团队制造了更大的设备，但它仍然没有持续很长时间。将其数字翻了一番的团队已在近十个月内完成。该设备不支持供暖和诊断仍然是“半生产产品”，但现在它具有自己的名称为“ Xuanlong-50”，这被认为是研究所的第一个里程碑。当时，他开始照顾国内生产，这一代设备的国内生产率接近90％。例如，在变暖设备方面，Xin AO当时是从三家外国公司出售的，但他选择与国内机构合作研究如何在原始雷达和其他领域的核整合设备中使用微波技术。因此，Kailthey每年必须以研发费用支付一百万元人民币。有许多类似的例子。从长远的角度来看Sheng认为，供应连锁店的本地化是战略性的，一些国内公司在了解了他们的愿景后得到了大力支持。刘·敏申（Liu Minsheng）说：“有一个公司帮助我们做的线圈，我们不在乎成本。”国王队刚刚加入了许多专业人士，并开始变成“正规军”，但问题在第一阶段更大，更大。 Liu Minsheng发现了一场典型的“局外人战斗”，原始团队更专注于工程，而所引入的大多数专家在物理水平上更专业。 “每个人都有自己的专业意见，看到他们所有人都有Nunran，但他们并不孤单，他们仍然不喜欢它。”运行他的过程使他头疼。真空技术最明显。核融合最终增加了腔体的燃料，而杂质则是第7个电源广场。大型腔体不可能满足专家的要求。他很特别Ly邀请其他国内研究机构的老师提供讲座。 “我问他们要实现多少。答案是，如果您已经达到了减去第五大力，那么您可以将其带出来。”刘明山（Liu Minsheng）说，在当时球队的能力中，如果他坚持跟随专家，那就不可能了。 “您会知道，几十年来，您已经解决了真空包装的问题，而不是融合。最终，它变成了科学家的问题，希望它会更好，但是如果主要问题在这里是否存在，主要问题是否在于主要问题，那么他应该不具体地说，他说的那样，他说的是，他说的是，他说的是，他说的那样。实验。既然减去第六功率，则可以实现该设备的正常工作。“我尝试在不便的情况下进行集中精力，并首先与主体合作，这也导致了一些与其他公司不同的想法。我之所以做核心，是因为解决问题并消耗许多资源非常困难。如果其他人想提出一些想法，我们将支付研发费用。如果我们这样做，Maaalet只是使用它们。 “在那个阶段，刘·敏申（Liu Minsheng）已经灌输了“扭转从商业化的研发路径”的思考。ShiYuejiang指出，团队完全针对商业化的方向，这与其他家庭研究机构不同，并涉及许多基础研究，并涉及许多基础研究。 ”。他特别鼓励研究所的几个年轻的骨干在公开讨论之后讨论这条路线。当时，该机构有几个基金会，包括教授技术和商业逻辑，这比起点更好。这次讨论持续了一年半。OT针对技术。他们认为自己再次坚持这一点，毕竟他们有很多投资。 “在上半年，当我们谈论删除先前的方向时，一切或多或少都感到困惑。”刘明山（Liu Minsheng）说：“我在下半场交付了整个逻辑。我总结了团队积累的功能，还说新路线具有足够的连续性。我们并没有完全错误，但我们必须避免部分错误。”谈话结束后，一切通常都会出现。从那天开始，Xinao开始专注于氢氢融合。当时，科学机构的科学几乎是氘和trium融合的所有方向，而趋势在全球范围内几乎是相同的。但是刘·敏申（Liu Minsheng）认为“问题相对较大”：“融合的科学研究已经完成了多年，而且并不是真正的商业化，这肯定是困难的，方向问题可能会have a huge impact on it." The team has reduced it several times, but it can't calculate. According to him, among the fuel of the deuterium-tritium fusion, the deuterium is endless, but the tritium is scarce, and the price per gram is 6 million yuan. "Even though it has been reduced to 100,000 yuan per gram, it still doesn't make sense." Moreover, neutrons made of deuterium-tritium fusion高度高于所有中子核裂变。一条更容易实现的道路。道煤。因为纸很容易燃烧，所以我还没有看到任何人直接做饭。这是我们与其他公司之间的最大区别。当我们举行葬礼时，我们需要专注于煤炭，而不是成本。刘明山说。但是，氢硼融合也对此有害，这与巨大的投资和强烈的不可控制。这一决定是由一家私人公司提出的，主要公司不是核融合。考虑一下构成多大的压力。您的业​​务已经消失了，它不如国外好。您必须“复制”其他人。” Liu Minsheng说。在2022年7月的那次会议上，团队只是在不改进的情况下降低了粗糙的商业逻辑。他们仍然不熟悉氢硼融合液，不知道如何识别和计数技能，设备在未来有多大的力量以及多少力量... A的功能一系列问题将通过每两周进行的讨论继续增加，该讨论将一直持续到2023年中期。在这一点上，整个研究所都决定专注于核融合，而其他轨道将不再投资于研发资源，因为他们将来将面临100亿元人民币的“战争”。 Liu Minsheng决定推出一个新设备，并将其命名为“ Xuanlong-50U”。该团队已经死后死亡 - 必须在当年12月30日之前完成。从表面上看，两代设备的变化受到限制。主要的变化是将磁性感应的强度从0.5 Tesla提高到1.2 Tesla，并用另一个将设备替换。 “第一代设备是指十年多前的设备，并且物理设计不稳定。第二代设备的完整是不同的。升级项目参数似乎是Masmall，但是由于有详细的物理设计，我们可以Q添加工程参数后，非常分解。这是主要的。 “ Liu Minsheng说，“ Xuanlong-50U”仅花了两个月的时间才能建造它。在今年的上半年，所有物理指标都超过了设计价值。在那个阶段，团队每天24小时战斗。最后，当实施项目时，刘minvation在实践中努力工作，这是一项艰巨的努力。实际上，该项目的预算也是如此的一项艰巨的限制。 当时。如果线圈被燃烧，肯定会造成损失，但是如果它达到极端参数并为下一代参数提供更好的支持，则节省可能会允许-Birlimion -亿美元。 “刘明说。但是，该设备去年一次被“燃烧”。刘明山根本不承担任何责任。在检查原因时，他开始解决问题。该团队一夜之间发布了一项计划，并要求支持进入该网站的制造商第二天，它被修复了两个星期。多年来，实验结束了3年，然后进入下一个设备的每一代多样性都非常高。当记者问：“ Xinao在融合领域说了什么？”时，Liu Minsheng说，核融合市场的规模太大了，有些公司根本无法支持它。携带 （负责编辑：Sun Dan）