长盛基金投资研究“进化论”：用集体智慧抓住

中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 提升投研硬实力是公募基金践行“投资者为本”理念的主要引擎，也是行业立足的基础。随着公募基金规模和体量不断扩大，基金公司的投研体系也在发生变化和重塑。今年5月证监会发布的《促进公募基金高质量发展行动计划》明确要求加强核心投研能力建设，并指出要建立基金公司投研能力评价指标体系，引导基金公司持续加强人力资源、系统等资源投入，加快构建基金公司投研能力评价指标体系。“平台化、一体化、多策略”的投研体系，支撑基金经理团队管理模式，做大做强投研团队。此次战略拓展旨在解决传统模式下研究与投资衔接、投资与风控矛盾等问题，引导行业打破对“明星基金经理”的过度依赖，从单兵作战模式向系统化、团队化模式转变。作为最早一批基金公司之一，长盛基金在投资研究方面有着深厚的积累。同时，不断升级和深度解读“平台化、一体化、多策略”的投资研究体系建设。在投研架构上，长盛基金并不主张单打独斗，而是强调“集体”的力量。投资决策体系实行集中决策完善的决策和风险防范机制，即通过与基金经理、研究员等全体投研人员的高频讨论和沟通，及时洞察市场变化和投资决策的发展。目前，公司已形成从团队到基金经理的垂直体系，以及不同风格基金经理之间的平行体系。在股权投资方面，团队投资将对每个投资标的进行充分讨论的深度报告，包括市场风格、行业结构、竞争优势、股东结构等的详细论证，并最终落实到投资中。在固定收益业务方面，我们坚定以绝对收益为导向，在风险控制方面，我们建立了完整、细致的制度来监控发债公司的基础变化。在工业高质量发展背景下，中型企业以长盛基金为代表的基金公司正在构建“集中资源、有效转型、高质量突破”的投研体系。一方面，建立投研结合的同行讨论机制，运用集体智慧对重大问题进行决策。另一方面，设计多层次、立体化的讨论框架，既要保证深度，又要考虑时效性，让研究成果更好地转化为投资效益。此外，我们通过打造优质产品力求突破，抓住结构性机会，增强投资体验感和获得感。近年来，长盛基金投研体系不断探索迭代，形成了周报告会、月模拟组合会、季度投资人三重定投研究机制。委员会.tment：每周深入讨论报告，以保持信息新鲜；每月进行投资组合模拟投资组合研究，及时了解行业趋势；季度投资委员会侧重于宏观和中观比较。此外，通过每日早会和不定期的行业观点交流，完善从科研产出到投资转化的闭环。这种机制有效地融合了团队的专业知识，有助于覆盖广泛的行业并及时了解变化。 （编辑：康波） 中国经济网公告：股市信息来自合作媒体和机构。这是作者的个人观点。此仅供mga投资参考，不构成投资建议。投资者据此操作需自行承担风险。